作为学者，他正直敢言，揭露责问渔药企业的良知，并呼吁拟定相关的监测机制；他敬业，四十年水产人生热心实践，为饲养户实实在在处理鱼病问题，并影响其门下学子。他也是为数不多一向坚持在底层推行做药敏实验的专家，并与部分渔药企业协作建立药敏实验室。重视各地水体中病原菌药敏情况的含义在于，可为规范性用药及疫苗研讨供给根底理论。

　　2012年，是其60岁生日，亦面临退休安享晚年之际，他仍惋惜健康饲养等理念还没被许多承受和遍及。关于底层药敏实验的推行，路依然很长。

　　他热心于自己的作业，已然将日子和作业融为一体。微博上给自己的简介：进口海产肉类开拓者、渔业农业职业眺望者、可继续海产品之鼓吹者、美食食材喜好遍及者。在微博盛行的2012年，他将更多的专业知识转变为通俗易懂的文字，将自己的所见所闻所思付诸网络，逐渐成为专业自媒体的领航者。

　　他常常从整个工业的高度乃至整个职业的未来考虑问题，从营销的视点剖析水工业。樊旭兵的尽力：对国外海产品的查询，对国内消费商场的剖析，提出处理当下职业问题之办法。他对整个渔业的重视，乃至远远大于自己企业的运营范围，但或许是这样开阔的视界，才让他有了更多的发现和真知酌见。

　　他的文章逻辑谨慎，将专业的内容简单化；他的视角明晰，由点带面，浅显易懂；他的意图也很清晰，在全球视界下，让国内有更好的水产。

　　江谢武看到的我国水产种苗业的未来，是走高科技、专业化、规划化路途，更期望看到的是走向联合。他说，企业不只需求与院校联合，也需求与小苗场联合，最好企业与企业也能联合，发挥资源的最大化，利国利民。

　　在江谢武的带领下，2011年景立了海兴农集团，其间包含海水鱼虾作业部，淡水鱼虾作业部，海兴农水产科技研讨院，人力资源中心等等，在上一年鱼苗和虾苗都过百亿尾大关的根底上，本年再次安稳出产，扩展规划，改进苗种质量。

　　他带领的研制团队经过两年的尽力，研制的生物标苗形式，能有用的处理白对虾一个月病的世界难题，研制的罗氏沼虾繁育技能能大幅度进步育苗成活率和饲养成功率。

　　在本年中心一号文件“科技兴农，良种先行”的布景下，未来谁能把握住我国水产种苗业蕴藏的时机，必定归于远见卓识者，而他引领下的海兴农已然时刻预备着。

　　平常极为自律的江谢武，许多作业都严格要求自己，为人也十分谦逊。现在他已身担海大集团服务营销最重要的支撑：水产饲料预混料、水产药品与水产种苗三大版块。他曾在一篇文章中这样写道：我很少很少考虑自己的收入，我考虑的是我的作业，我的责任心要求我要想尽一切办法干好我以为应该干的事。

　　作业重心回归饲料业后，刘汉元鲜有地密布观察广东、华东等商场，关于19年一路领跑的通威来说，这样的行为近年来罕见。刘汉元清楚地知道，在瞬息万变的商场中，离商场越近，才干越精确地定位与快速应对。

　　在他看来，以往的通威是优异的，而现在的通威与追逐者的间隔已越来越近。无疑，领跑者有必要有领跑者应有的速度和功率，不然将被代替。因而，通威需求调整和革新。企业的打破首要是企业家的自我打破，2012年，正值刘汉元创业30年，通威进行了一系列的营销新动作、人才引入行动及与九鼎集团展开战略协作等，种种迹象表明，通威正试图改动。30年一向应战自我，现在又从头动身，刘汉元值得尊敬。

　　继2011年，雷院士初次将海水和淡水饲养两大范畴的学者、专家联合在一起，推进了“鱼类工业化饲养与可继续展开论坛”的举办之后，2012年，他又一次从工业的源头动身，促成了“鱼类种子工程与可继续展开科技论坛”的成功举办。

　　他说，未来工业化饲养是现代化饲养的一种主推形式，从开端的捕苗，到土池育苗饲养，到网箱饲养，再展开到工厂化育苗与饲养，当今正朝着工业化的繁饲养方向走去，需求阅历一个绵长的进程。水产饲养要完结工业的现代化，首要有必要从种子工程做起。

　　本年，恰逢大菱鲆引种20周年，让业界欢喜地看到：多宝鱼的引入，时刻虽短，但已建树起一个安稳的新工业，成为当时海水良种引入的模范、工业化饲养的样板；阐明捉住良种盟主、推进高端饲养形式、走工业化展开路途大有可为。

　　雷霁霖从鲆鲽工业技能系统，到带动整个鱼类饲养范畴，这其间，离不开他关于未来水工业的决心和期盼，而他孜孜不倦的尽力，更是弥足珍贵。

　　2012年7月16日，我国科学院海洋研讨所第三任所长，我国科学院海洋研讨所研讨员刘瑞玉院士因病去世，享年90岁。刘瑞玉院士是我国闻名海洋生物学家、甲壳动物学家、我国海洋底栖生物生态学奠基人和甲壳动物学开拓者。

　　刘瑞玉院士初次查询完结了我国对虾产卵习性和日子史，推进了对虾人工育苗和饲养的研讨。2008年，他与全国40多位专家编著的《我国海洋生物名录》，为全世界供给了牢靠的我国海洋物种最新的“户口簿”，被世界威望称为生物多样性研讨的“里程碑式作品”。为了让作为根底科学的海洋生物分类学研讨招引更多的年青学者承继，刘瑞玉院士生前不管80多岁的高龄，依然担当起培育研讨生的责任。

　　在去世前，为了自己心爱的科学作业，刘瑞玉院士决然捐出自己的一生积储，在我国科学院大学建立100万元基金用于奖赏在海洋生物学范畴成果优异并获得重要研讨进展的学生。日子俭朴、勤勉敬业，甘为人梯、奖掖后学，刘瑞玉院士以实际行动为后人建立一座永存的丰碑。

　　他于1968年从日本东京大学学成归国后，即投身水产实验所，推进台湾水产饲养的展开，相继完结草虾、乌鱼、虱目鱼等的人工繁殖技能，奠定了台湾鱼虾人工繁殖技能的根底，并将技能移转至民间，促进台湾渔村经济展开，改进了渔民的日子。

　　2002年退休后，担任国立台湾海洋大学讲座教授，继续领导研讨团队，从事水产饲养及水族生理、生态等研讨和实务。

　　他有个学习座右铭，“做不到孔子、孟子，就做个傻子”，廖一久常常以这一句话鼓动年青人，期望学生做学问要像傻子相同，兢兢业业、埋头苦干，一点一滴的累积，终有一天必能将荒地开垦成膏壤。在台湾，这样一位酷爱乡土的水产饲养前锋，一向有着激烈的使命感。

　　2012年10月18日他获颁“终身成就奖”的音讯传回国内，正是对他在水产饲养范畴所做的一切的最大必定。

　　他是厦门利洋水产科技有限公司的创始人、老总，但公司内部的职工更乐意亲热地称他为“马教师”，在兴办利洋之前，他的身份是一名水产专业的教师。他是业界罕见的对水产病害防治有着深刻理解和独到见解的专家，他所提出的“可控生态饲养理论”在业界家喻户晓。他极为垂青技能服务，每年都会对公司内部职工展开长达数月的技能训练，积累了一个令不少渔药企业仰慕的技能型团队，其训练的课程乃至招引了不少竞争对手慕名而来听课。

　　他是最早一批开端渔药运营形式变革探究的人，在传统经销商形式当道时，他就开端了连锁形式的探究。现在利洋在他的打造下已成国内渔药直营连锁店的榜首品牌，2012年利洋旗下的连锁药店已有120家，职工900余人，90%以上为大专以上学历，营业额过亿。利洋连锁形式也因而成为许多渔药企业仿照和学习的目标。

　　有着几十年产品和技能服务的沉积，再加上精心构建完善的服务网络，利洋未来的展开令人充满了等待，渔药企业能够做到多大？但摆在他面前的也有许多急切的问题，如公司人员和门店数量快速增多随之而来的办理，怎么面临饲料企业跨界运营的强势冲击等等。所幸的是，他现已看到了问题的地点，并好像找到了可行的处理之道。

　　四年的谋划总算有了成果，本年百洋股份上市了，但孙忠义应该还轻松不起来。在本年低迷的罗非鱼行情下，作为国内首家以罗非鱼加工为主业上市的企业的董事长，业界对孙忠义充满了等待。当时职业的不景气直接影响毛利水平，也不可避免地给孙忠义带来了成绩上的压力。

　　而内销，被业界以为是出口企业的最佳转型方向。曩昔很长一段时刻里，揭露场合中孙忠义的讲话大体不离内销，上市手握富余资金后，将以何种方法展开罗非鱼加工产品的内销品牌战略值得等待。

　　在他的带领之下，獐子岛的展开战略从本来的“资源+商场”转移到“商场+资源”。曩昔，依靠资源的力气展开，资源为王，坐销产品；未来，将以商场为主导，用商场带动资源的增值。至始至终严格遵守野生原种规范，坚持产品原产地区隔，走高端纯粹的野生之路。

　　在本年全球经济疲软的布景下，吴厚刚仍坚持经过改动运营形式，加大国内商场直营，以添加公司对商场的掌控才能，一起经过工业晋级来安稳国外商场，加强海外商场的布局。这足以显示其远大的战略目光。

　　自任獐子岛集团股份有限公司董事长以来，吴厚刚就着手对企业进行改制，历时5年多，于2006年9月28日在深交所挂牌上市，敏捷成为我国水工业榜首股，不到两年时刻里，股价从发行价25元快速攀升至151.23元，发明了我国农业榜首支百元股。数年来，獐子岛一向保持着继续安稳的盈余才能。

　　尽管本年，公司的赢利有所下滑，首要原因是海域的虾夷贝个别偏小、亩产下降，使得摊销到的本钱进步，加之经济危机下商场不景气等。为此，獐子岛现已开端把海域按约5万亩一个生态区域区分，依据每片海域的特性决议投苗密度和种类，做到收苗、育苗和播苗的愈加精细化，使单产到达最大值。并经过添加终端服务，打造品牌形象，加强商场把控才能等，方案2015年销售收入打破百亿大关。