这种公司较少招生物，即使招，也以名牌大学本科生、博士后为主，硕士被选用的概率等同于中500万双色球。

　　待遇十分不错，一般都在7k以上（结合利华稍低点），训练机制也十分完善，福利待遇优渥，大公司布景为小我私家的开展供给了较高的渠道。

　　上一年的公务员专业中没有发现专门招生物的，所以是只能报考不限专业的，应战200:1的选用概率。 待遇不必我说

　　这种公司一般招出售人员为主，偶然会招技能支撑，出售一般要本科以上，技能支撑一般要硕士以上，一般不招应届生，三年作业经验是最少。

　　大学及科研院所:一线二线都会的大学一般不太选用硕士,最少要博士，三线都会的大学有或许会要，但一般不考虑非名牌。

　　其他事业单位 如:疾控中心（CDC），证据中心，食物查验处 等， 但招人较少，首都这样大小的都会，每年招的不过十几人，首都生源为主。

　　事业单位招人较少 ，薪酬较低，2k上下（首都区域）。但安稳，福利好，保证好，是mm们的首选。

　　一般只需发酵工程的硕士，此时许多多少酒厂的效益都不错，如青啤，张裕，天津市王朝，五粮液，这些单位待遇蛮高，首都的一些公营酒厂还处理户口。

　　这些公司一般以引物组成，测序等为主打经营，听着很关于口，但一般招出售为主，这些公司技能人员首要是操作测序仪，组成仪，作业繁复且技能含量低。加班到深夜是常事。

　　骗子型生物技能公司 全国上下处处都是 ，出售催进健康品、减肥药、美容装扮用品。不到家里揭不开锅主张别去。

　　以现状来看，今朝80%的微生物、分子生物学、植物、动物专业结业生都去了第六类---第九类公司，能进前三类单位的缺少5%

　　如图1所示，2012年，美国生物技能药商场好像小国际迸发，增速高达18.2%，而此前4年，最高年度添加率也只要6.5%（2010年）, 低的只要3.0%(2009年)。这么高增速是同期化学药增速(2.5%)的7倍多。如此高的增速得益于几种单克隆抗体和糖尿病产品的上市。尽管今后生物药未必能坚持近20%的高速添加，但简直能够必定的是，生物药的出售增速在能够预见的将来，还会持续高于化学药的增速，因而生物药在整个药物商场的占比会持续添加，生物药的重要性对制药公司而言，也会越来越大。2012年（现在尚无2013年数据）全年，美国整个生物技能药的销量达到了636亿美元。因为美国的药物商场约占全球的一半，全球最大、最闻名的生物公司根本都会集在美国，所以剖析美国生物药商场的十大药企，也很大程度上反映了全球的大致现状。需求阐明的是，文中数据如无特别阐明，均为美国商场数据。

　　如图2所示，美国生物药商场的十强企业，都是大名鼎鼎的大公司，并无黑马，这10家公司别离为：罗氏(Roche)、安进(Amgen)、赛诺菲（Sanofi）、诺和诺德(Novo Nordisk)、强生(J & J)、雅培(Abbott, 指拆分前的雅培)、百健艾迪(Biogen Idec)、礼来(Lilly)、百事美施贵宝(BMS)和默克(Merck)。我个人认为这10大公司至少有如下特色：

　　1. 有两家公司在2012年的销量超越了100亿美元，即榜首名罗氏和第二名安进。两家公司在2012年的生物技能药的出售额别离为132和129亿美元，两家公司数据挨近，均远超其他8家公司。

　　2. 10家公司除了强生外（强生在2012, 2011年均为负添加），在2012年，出售额均有不同程度的添加，其间百事美施贵宝增速最为迅猛，高达46.4%。而第三名赛诺菲的30.3%的增速也很值得重视。

　　3. 上述10家公司只要有3家并非美国公司，至少公司总部不在美国，它们是：罗氏（瑞士巴塞尔）、赛诺菲（法国巴黎）和诺和诺德(丹麦)。可是尽管罗氏和赛诺菲均为欧洲闻名药企，两者原本均为传统意义上的制药公司，主打均为小分子化学药，除了赛诺菲在防备性疫苗实力微弱外，在生物药商场上，均乏善可陈，可是两者自从别离吞并了美国的榜首大（基因泰克， Genentech）和第三大生物公司(健赞，Genzyme)后，局势就大大不同了，两家公司敏捷一步到位进入生物药商场。当年，罗氏和赛诺菲别离收买基因泰克和健赞时，可谓均为大手笔，交易额别离高达超越600亿美元和200亿美元，尽管出资巨大，赛诺菲乃至不吝发行债券来收买健赞，但罗氏和赛诺菲均早已回收本钱，尤其是罗氏更是赚大发了。这也反映了这两家欧洲制药公司的决策层很有战略眼光。综上所述，罗氏和赛诺菲能在美国生物药别离占有榜首和第三的方位，首要仍是靠其吞并的两家美国生物公司，所以，在美国生物药商场的前10家公司中，只要诺和诺德是真实意义上的欧洲公司，这也反映了美国的生物公司的实力以及生物药研制才能的超强才能，遥遥抢先于全球其它国家。

　　4. 可是上述的抢先，在糖尿病范畴是个破例，诺和诺德自从公司80余年前在丹麦建立时就专心于开发用于医治糖尿病的胰岛素，直至今日，胰岛素及其相关产品仍然是该公司的首要方向，也是最为重要的盈余来历。诺和诺德在糖尿病范畴在全球而言都是肯定的老迈，优势显着，该公司在美国的首要竞赛对手是美国的礼来公司。因为胰岛素的分子量相对较小，门槛并不太高，国际上能够出产胰岛素的公司也越来越大，所以该范畴竞赛也越来越剧烈，现在大公司的首要竞赛方向会集在长效胰岛素，能够口服的胰岛素也在临床试验中，今后有望取得打破。跟着国际上（尤其是我国）糖尿病患者会越来越多，糖尿病这个原本就很大的药物商场也会越来越大。

　　5. 这10大公司，除百健艾迪外都在我国设有分公司或研制中心，其间赛诺菲进入我国最早（1982年），安进最晚（2012），安进是美国也是国际最大的独立生物公司，该公司在2012年高调进入我国，在上海建立分公司，决议要和我国的协作企业一起开发生物仿制药。百健艾迪尽管没有在我国开设分公司，但近来现已和其协作伙伴—欧洲闻名药企UCB签署独家合同，两家公司一起在我国大陆开发出售新药，并一起对UCB公司独家授权在亚洲区域的韩国、我国港台区域，泰国、新加坡和马来西亚出售百健艾迪的药品。

　　6.在10大公司中，只要3家公司能够称得上生物公司，其他均已化学药为主，是传统意义上的制药公司。这三家生物公司为：安进、诺和诺德和百健艾迪。这其间，大约只要安进是朴实意义上的生物公司，只研制出产生物药，诺和诺德也出产、研制用于糖尿病能疾病的医疗器械，而百健艾迪的产品线则还有小分子化学药，尤其是神经疾病范畴（尤其是多发性硬化症MS）有多种化学药产品，优势显着。

　　7. 多个传统国际制药大公司如美国辉瑞(Pfizer)，欧洲的诺华(Norvatis)以及阿斯特拉(AZ)，并不在前10名的榜单上。和上述的欧洲的罗氏和赛诺菲不同，国际最大的制药公司辉瑞（按总出售额），失去了大力开展生物药的良机，不光未能收买上述的美国本乡的大生物公司基因泰克和健赞，也没有并购过像样的生物公司，其在2009年以680亿美元的天价并购闻名药企惠氏(Wyeth)现在现已证明并非是一个正确的出资。尽管辉瑞的研制线也有生物药如单克隆抗体，但和罗氏、安进等公司比，在生物药范畴能够说没有什么竞赛实力。跟着生物药商场日渐重要，辉瑞日薄西山的大趋势恐怕很难防止。诺华和阿斯特拉均活跃布局生物药的研制，如加强在美国波士顿区域的研制力气，阿斯特拉早在2007年就吞并了美国另一家闻名生物公司MedImmune，现在坐落美国马里兰州的MedImmune是阿斯特拉研制生物新药的最重要的据点。

　　8. 值得特别多说几句的是总部坐落法国巴黎的赛诺菲公司。本年一月底是中法建交50周年，刚刚曩昔的2014年春晚上，法国闻名影星苏菲.玛索的露脸明显是出于这个原因。法国是欧洲榜首个与我国建交的大国。1982年，赛诺菲进入我国，是跨国制药公司中榜首个在我国建立分公司的。为了留念中法建交50周年，赛诺菲公司在其官网隆重推出留念专题，全面介绍了赛诺菲我国公司的前史和成果。赛诺菲2008年在上海建立了研制中心，该公司与我国的科研机构也多有协作，其间包含：天津血液研究所、中科院上海生命科学研究院、北京宣武医院。现在赛诺菲我国公司有雇员8500人，产品掩盖我国1300个县市。其在我国出售的产品除了药品外，还包含疫苗、保健品、孤儿药和动物健康产品。赛诺菲旗下的巴斯德公司在疫苗范畴可谓是国际最为闻名的公司，作为跨国公司，该公司在我国发明了多个榜首：榜首家在我国建立疫苗分部；榜首个狂犬病疫苗；榜首个流感疫苗；榜首个也是仅有一个脊髓灰质炎（小儿麻痹症）疫苗；5合1疫苗Pentaxim®（一起防备百白破等五种疾病）；在深圳开设了国际一流的流感疫苗出产厂。别的赛诺菲旗下的健赞公司专心于医治稀有病的孤儿药开发，可谓是国际上该范畴最为闻名、实力最为雄厚的公司。健赞现在有许多医治多种稀有病的孤儿药，其间最为闻名的便是医治戈谢病的的孤儿药—Cerezyme®, 该药是健赞公司最挣钱的药，占其年出售额的三分之一，健赞公司曾于1999年开端与我国政府协作向患者赠送该药，迄今向我国患者捐献该药的市值现已超越一亿欧元。该药物终究在2008年末经过批阅正式在我国上市。相关介绍可拜见我的另一博文：并不孤单的孤儿药(中篇):群雄逐鹿。Cerezyme®和其它许多孤儿药相同，价格贵重，在美国每年需求20万美元，且要毕生用药，而在我国的价格相同惊人，一位网友告诉我，一年需求200多万人民币，即使是我国经济兴旺的上海区域能够报销80%，剩下部分仍需40万人民币，明显个人承担不起，而全国其他区域根本都还无法报销。所以我国戈谢病患者假如没有赛诺菲（健赞）公司的捐献，其下场是能够幻想的（III型戈谢病可导致肌阵挛性抽搐，动作不协调精力紊乱，最终卧床不起）。

　　导读：跟着生物医药范畴在国内外加快扩张，职业呈现出蓬勃开展之势，制药人才需求也快速添加。可是，整个职业中充满着人才危机，人才竞赛力极度缺少。

　　现在，国内的生物制药职业人才培育缺少。首要，高校中针对生物制药的专门研究人才培育缺少，而生物、制药相关的通用人才许多过剩；其次，出产经营人才培育较为低端，本科及以上学历教育倾向理论教育，而专科学校生物制药的毕业生尽管许多，但水平有限；第三，人才区域散布不均，而各地纷繁建造生物制药基地，带来许多需求，但许多当地并不具有杰出的人才根底；第四，各地政府首要的人才引入首要针对高端人才，人数并不多，并且许多高端人才都带着技能，挑选自主创业，不能为国内企业服务，加上在人才引入之后的培育和支撑方面较弱，使得许多人才引入后丢失，或是没能真实发挥作用。这一系列问题导致生物制药职业的人才供求堕入不良循环。

　　面临这种不良循环，就应该对症下药。企业、高校应发挥合力，变通用人才为专门人才，具体措施包含加强偏重使用类的生物专业教育、院校间的强强协作、企业参加人才培育等。其次是改进人才引入的配套措施，一起鼓舞企业立异，从靠方针招引人才转变为靠工业开展招引人才，人才引入从重视数量到重视人才保存，企业间也应加强协作交流，为人才供给更好的开展渠道。